Ideas de Negocios - Emprendedores

4 maneras fáciles de reducir gastos en su empresa

Publicado por Luis Alberto el día 30 de agosto de 2014

Si su negocio es nuevo, o ha estado en funcionamiento desde hace años, lo más probable es que usted está en la búsqueda de reducir sus gastos lo más posible.

Un temor común que viene con el ahorro de dinero es el concepto de "recortar", que a gran escala, el cambio dramático es necesario para que usted pueda comenzar a ahorrar de manera exponencial, y por supuesto que es más que razonable que, como propietario de un negocio, no quieren hacer repentinas, cambios drásticos en la forma en que funciona su negocio.

reducir+gastos+empresas
Afortunadamente, es posible ahorrar dinero y reducir sus gastos mensuales, sin hacer un solo cambio drástico, repentino. 

La racionalización algunos de los procesos actualmente en marcha, en sustitución de otros, y la introducción de nuevas formas de trabajo no tiene que ser como apagar un interruptor y encender otro. La realización de estas tareas progresivamente con pequeños cambios en el tiempo es en realidad mucho más beneficioso y probable que se adhieren en el largo plazo.

Así que, si quieres generar ingresos más prescindible para su negocio, ya sea simplemente reducir su gasto mensual, o tener más tiempo y dinero disponible para gastar en nuevas empresas, aquí hay algunas maneras fáciles, no radicales, puede hacerlo.

1. reducir sus facturas de consumo de energía
La energía no es barata, eso está claro-pero es un gasto necesario cuando se está ejecutando una empresa, e imposible de cortar por completo. Ya sea que usted está funcionando una pequeña oficina o un almacén completo, que, sin duda, tienen iluminación, equipos y aparatos de poder.

Afortunadamente, es más que posible para reducir la cantidad de dinero que su negocio podría gastar cada mes en el gas y la electricidad. De hecho, en realidad es bastante fácil.

Una consideración es que usted no puede ser que en la actualidad a obtener el mejor precio posible para las cuentas de su empresa de servicios públicos, ya que es a menudo el caso de que el estándar utilizado por la mayoría de las empresas de energía no es necesariamente el mejor precio. Por lo tanto, es una buena idea ponerse en contacto con cualquiera de su compañía de energía actual o un servicio de conmutación de energía para saber si realmente está recibiendo el menor costo, o si usted podría trasladarse a otro lugar y, finalmente, pagar menos por su energía.

También podría considerar la eficiencia energética de sus productos actuales de la energía. Sustitución de las bombillas actuales por alternativas ecológicas, y actualizar a los equipos de bajo consumo y electrodomésticos (que ofrecen el mismo nivel de rendimiento) son sólo dos de las maneras simples que usted puede salvar su empresa de gastar cientos de lo que sería de dólares rentables en las facturas innecesariamente altos de energía.

2. Revise su póliza de seguro
Al tomar un poco de tiempo para revisar el paquete de seguro actual o políticas que su empresa tiene en el lugar, que potencialmente podría ahorrar cientos de dólares cada año-o incluso cada mes, dependiendo del tipo y la cantidad de las políticas que necesita.

Es muy posible que usted haya optado por una política o un paquete que, por defecto, incluye la cobertura de ciertas incidencias que no necesariamente se aplican a su industria o negocio en particular. Usted puede incluso encontrar que usted está pagando por toda una política que no es necesario.

Al tomar el tiempo para hablar con un corredor experto, se podía discutir las circunstancias particulares de su negocio e identificar la cobertura de su empresa realmente necesita, y luego tener un paquete a medida creado que refleja esto. Esto significa que, a continuación, sólo paga por el seguro que necesita, y ninguno de la cobertura que usted no lo hace, lo que podría afeitarse considerablemente sus facturas mensuales de seguros.

3. Redefinir los procesos de gestión de contratación y de los empleados
Publicidad nuevos puestos de trabajo, la contratación de empleados, y la gestión de su personal actual es un tiempo y costo tarea pesada desde una perspectiva de recursos humanos. Sin embargo, hay muchas maneras que usted puede recortar estos costes.

Un gran ahorro de tiempo puede ser de abastecimiento de una empresa externa para manejar recursos humanos y nómina responsabilidades de su empresa. Esto es mucho más eficiente que abordar estas cuestiones a ti mismo, o que tenga un empleado que tal vez no esté instruido en esta área de negocio de manera informal asumir estas tareas, dejando espacio para los errores e imprecisiones. De esta manera, sus empleados puede entonces también pasar más tiempo haciendo sus deberes profesionales, en lugar de tareas de recursos humanos.

Dependiendo del tamaño de su negocio, también puede ser más barato subcontratar en lugar de contratar a alguien nuevo a tiempo completo para llevar a cabo los deberes de un HR de rol por lo que vale la pena considerar los beneficios de la externalización antes de contratar a alguien sólo para realizar estas tareas . Después de todo, un nuevo empleado, o un conjunto de empleados, requieren su propio espacio y recursos, lo que podría incurrir en gastos mensuales adicionales para usted en el futuro.

Cuando se trata de encontrar nuevo personal, las agencias de empleo son por lo general un medio bastante caro de encontrar posibles candidatos para un trabajo de papel-y no necesariamente siempre tienen éxito, tampoco. La publicidad en los sitios web de empleo es una ruta mucho más rentable.

4. Invertir en publicidad online
La publicidad de su negocio es un área importante del gasto. Después de todo, si la gente no sabe acerca de su negocio, ¿cómo van a comprar un producto o servicio de usted?

El problema es que el marketing puede parecer que es quizás demasiado caro a veces. Como con casi cualquier cosa en el mundo de los negocios, sin embargo, hay maneras que usted puede hacer este proceso mucho menos costoso, sin comprometer la eficacia-es decir, poniendo la mayoría de sus esfuerzos en la comercialización en línea.

Tanto si externalizar sus servicios de marketing en línea para una agencia, tomar un enfoque más práctica y lo hace usted mismo, o empezar a construir su propio equipo de marketing de la casa, hay muchos métodos eficientes y rentables para que usted ponga su marca en el mapa y comprometerse con los clientes.

"Hay muchos métodos eficientes y rentables para que usted pueda poner su marca en el mapa y comprometerse con los clientes."
El posicionamiento en buscadores (SEO), por ejemplo, describe una serie de diferentes técnicas que se utilizan para aumentar la visibilidad de un sitio web en las páginas de resultados del motor de búsqueda. Si su sitio de la compañía es actualmente difícil para su mercado objetivo de encontrar, vale la pena saber más sobre SEO, ya que muchas de estas técnicas son totalmente libres de implementar y requieren poco más de unas pocas horas de investigación.

El social media marketing es un área fundamental que no puede permitirse el lujo de ignorar. Después de todo, el hombre y su perro tiene una cuenta de Facebook o Twitter en este día y edad, y no cuesta la tierra para crear sus propias cuentas de redes sociales y empezar a usarlos para conectar con su público.


¿Tiene usted alguna otra manera de ahorro fácil para agregar a esta lista? Comparte tus pensamientos a través de tus comentarios.
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Construye una pagina web por menos de $500

Publicado por Luis Alberto el día

¿Quién no está operando con un presupuesto ajustado en estos días? Con los dueños de negocios preocupados por todo, desde el gasto del consumidor a los impuestos, los empresarios de este país necesitan reducir costos en todas partes lo que pueden para mantener su éxito y ahorrar para los días de lluvia.

Entonces, ¿qué puede hacer un empresario con $ 500? Más de uno podría pensar. Mientras que usted no puede conseguir una tienda por completo dedicado al comercio electrónico, hay muchas cosas que puedes hacer (incluidos los productos que venden) por $ 500 o menos. Aquí están algunas maneras de empezar. 

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En primer lugar, usted necesita un nombre de dominio. Esto debe reflejar su nombre comercial, un nombre pegadizo. Google es un nombre muy conocido, pero ¿cuántas personas saben lo que significa? Una vez que usted sube con una lista de nombres posibles, te recomiendo revisar sitios baratos como godaddy.com para ver si su nombre de dominio correspondiente está disponible. La compra de un nombre de otra persona le puede costar un poco de dinero, por lo que tendrás que buscar uno que este disponible para su registro. Eso es fácil de comprobar en los sitios que le permiten registrar un dominio. Por ejemplo, GoDaddy es tan barato que con $ 10.69, puedes encontrar una muy buena oferta. 

Una vez que tenga su dominio, usted tiene que alojar su sitio en alguna parte. Hostgator.com le permite alojar por tan poco $ 6.95 por mes - pero si realmente quisiera, podría alojar su sitio en un servidor pequeño en su oficina en casa o ubicación de la pequeña empresa en un ordenador hasta ver si el negocio despega. No te olvides de visitar la página web del proveedor, ya que a menudo publican cupones de descuento allí.

Ahora usted tiene que pasar a contenido. El contenido es rey, ¿no? Mucha gente piensa que un sitio Web 2.0 para les de $ 500 no es posible, pero lo es. Web 2.0 en realidad sólo significa que sus usuarios son parte de la comunidad online y participa - es todo acerca de la interacción actual y proporcionar información valiosa para sus clientes y un lugar para ellos para establecer contactos con otros.

Para empezar a crear contenido, puede contratar a un diseñador de páginas web, pero usted puede exceder su presupuesto. Te sugiero un gestor de contenidos como Joomla , WordPress o Drupal . Usted puede ir a joomla.org y aprender a crear sitios de ti mismo y ahorrar $ 300 a $ 500 en las actualizaciones mensuales. Después de aprender cómo instalar un CMS en su ubicación alojado, usted tendrá que encontrar una plantilla de bajo costo que te gusta. Echa un vistazo a templatemonster.com , que cobra un promedio de $ 55 a $ 65 por la plantilla. Asegúrese de que usted busca en función del tipo de CMS que usted elija - por ejemplo, las plantillas de WordPress no funcionan en Joomla y vice-versa.

Aquí es donde se pone un poco más complicado. Por ahora, es posible que haya gastado $ 100 y usted todavía tiene que editar la plantilla para adaptarse a sus necesidades. Por ejemplo, tendrán las páginas que se creará para que pueda gestionarlos más tarde, y las necesidades de contenido que desea agregar y configurar módulos para su uso a medida que construye su sitio y agregar a ella más adelante. Si usted contrata a un desarrollador web con conocimientos de optimización de motor de búsqueda, Hollowell recomienda sólo entretenidos esas frases que son planas basado en proyectos y tener cuidado de los "desarrolladores" offshore (alguna vez no puede ver su dinero de nuevo - o su sitio web). El precio actual de configuración de contenido básico sería de $ 300 a $ 400 para un sitio de seis páginas.

¿Y ahora qué? Tómese su tiempo para aprender a hacer cambios. Aprenda cómo optimizar su sitio web para Google y otros buscadores mirando los vídeos de YouTube y leyendo blogs y foros sobre SEO. ¿Es ventajoso que gastar miles de dólares para optimizar realmente su sitio? Posiblemente; pero usted puede comenzar ahora y hacer un montón de trabajo por su cuenta. Hoy en día, los motores de búsqueda a ver mucho más que sólo los metadatos. Miran a todo, desde las etiquetas de los clips de vídeo de lo que las palabras están en su página web.

¿Qué pasa con la integración? Aquí están algunas cosas a considerar. Todos los sistemas CMS que se mencionan aquí tienen un montón de herramientas y módulos libres y muy bajo costo ($ 20 o menos) en línea (una búsqueda rápida en la web le dará literalmente cientos) que le permite integrar Twitter, Facebook, LinkedIn, feeds RSS, contactos nosotros páginas, páginas de la comunidad y - sí - incluso escaparates de unos pocos dólares. Si usted no tiene una cuenta de comerciante, usted puede configurar PayPal y aceptar PayPal con sólo un poco de integración económica que está todo controlado a través del panel de control del CMS (el que aprenderás todo acerca de los videos gratis).

¿Qué más debe integrar de forma gratuita? Su blog permite a los usuarios registrarse en su sitio y crear cuentas para relacionarse con los demás y formas rápidas y fáciles para los visitantes del sitio web para decirle a otros acerca de las grandes cosas que encontraron en su sitio. Ejemplos de sitios donde se puede encontrar una gran herramienta de forma gratuita, o en uso menos de prueba antes de comprar, es http://extensions.joomla.org/ o http://www.bestofjoomla.com/ para joomla. Para WordPress, vaya a http://wordpress.org/extend/ y para Drupal, vaya a http://drupal.org/project .

Integrar los vídeos de YouTube en el que mostrar a otros cómo hacer algo, y añadir cualquier otra cosa que se te ocurra. Asegúrese de preguntar a sus clientes lo que quieren, también. Si usted tiene una tienda de ladrillo y mortero, que podría ser la solicitud de cita o notificaciones especiales sobre las ventas. Las mejores ideas vienen a menudo de la gente que estamos tratando de servir.

Algunas palabras finales de consejo: probar su sitio antes de lanzarlo. Esto incluye características de seguridad de pruebas e invertir en un certificado Secure Socket Layer para el procesamiento seguro de transacciones, si usted va a vender productos o servicios en línea. Si usted va con un grado superior de hospedaje como el negocio de cuenta que las ofertas de Hostgator, en realidad se puede ahorrar en el costo anual de un certificado SSL ya que está incluido en el precio del paquete de hosting mensual de $ 14.95.

Una vez que hayas probado usted mismo, pregunte a algunos amigos y colegas para probar el sitio y buscar errores y errores tipográficos para asegurarse de que su sitio es tan limpia como sea posible antes de su lanzamiento. Cuando usted iniciar la aplicación, asegúrese de que tiene un conjunto "fecha de lanzamiento" y tienen a todos sus conocidos Tweet acerca de ello, crear una página de fans en Facebook y una página de grupo de Facebook y usar las redes sociales tanto como sea posible para decirle al mundo acerca de su nueva página web.

Querido amigo, como te explique puedes tener una buena página web, para tu negocio sin necesidad de invertir más. Éxitos y no dudes en comentar.
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Cómo escribir la Visión General de su empresa

Publicado por Luis Alberto el día 28 de agosto de 2014

Una descripción de la compañía (también conocida como información de la compañía o un resumen de la compañía) es una parte esencial de un plan de negocios. Visión general de su empresa debe ser exactamente lo que parece: una visión general que contiene todos los puntos más importantes acerca de su compañía. Por lo general, aparece después de que el resumen ejecutivo.

Este suele ser el capítulo más corto de un documento de plan de negocios, pero eso no disminuye su importancia. Si usted está presentando este plan a la gente fuera de su empresa, esta es tu oportunidad para presentar a usted y su negocio.

vision+empresa
"Piense en [la presentación de la compañía] como el" quién, qué, cuándo, dónde y por qué "de su negocio."
Imagine que la persona que lee su documento del plan de negocio nunca ha oído hablar de ti, y no sabe nada acerca de su negocio. 

Al redactar esta sección de su plan de negocios, se centran en los aspectos más destacados: quién eres,  el fundador y propietario, otros miembros destacados del equipo, su producto o servicio, y por qué es único. Piense en este capítulo como el "quién, qué, cuándo, dónde y por qué" de su negocio.

¿Quién es su público objetivo?
El desarrollo de un plan de negocio que se adapte a sus propósitos significa la adaptación de un tema para su público. A veces eso puede significar la eliminación de una sección que no es aplicable a su proyecto actual. Si estás escribiendo este capítulo para un plan de negocios internos, podría acercarse a escribir una descripción de la compañía como una actualización de estado en la compañía. ¿Cómo llegaste a donde estás hoy? ¿Quién es actualmente el encargado?

Dependiendo de quién está viendo y trabajando con el plan de negocios de la empresa, este capítulo puede no ser necesario. Sin embargo, un empleado que es nuevo en la empresa o proyecto puede apreciar algunos antecedentes y contexto.

La presentación de la compañía en su plan de negocio incluirá las siguientes secciones:
  • Detalles de la empresa:  Este es el lugar donde se resumen brevemente todo.
  • Historia de la empresa:  Proporcionar la historia de fondo, incluida la fecha de fundación, y quién estuvo involucrado.
  • Equipo de Gestión:  Los detalles sobre quién dirige la empresa, y otras funciones clave.
  • Estructura Legal y Propiedad:  ¿Cómo usted ha decidido estructurar su empresa, y quién es dueño de qué porcentaje de la misma.
  • Ubicaciones e instalaciones:  Los detalles de sus espacios de trabajo o planes para adquirirlos.
  • Misión:  Una declaración concisa sobre los principios rectores de su empresa.

Ahora que hemos establecido las bases de lo que generalmente se debe incluir en este capítulo de un plan de negocios, vamos a romper la sección por sección para obtener información más detallada:

Descripción de la Compañía
Este es el encuentro y la sección de su plan de negocios. Si se va a escribir con elocuencia por su argumento de venta,  usted podría ponerlo en esta sección. Mantenga este breve, como usted va a estar en expansión en lo que dice aquí en las próximas secciones.

Historia de la Compañía 
Este es el "Érase una vez ..." de su plan de negocio. La sección de historia de la compañía comienza con cuando su empresa se fundó y quién estuvo involucrado, y voy a entrar en un poco de la historia de fondo.

En esta sección se va a variar dependiendo de quién se está presentando este plan de negocios para y en qué etapa de su empresa está . ¿Es esto un plan interno? Los datos históricos pueden no ser esencial. ¿Es este un plan para buscar financiación? En ese caso, los inversores querrán saber su historia de fondo, y esta sección le permitirá proporcionar un contexto para su plan de negocio. Incluir cómo la compañía comenzó, cómo creció y los cambios realizados a lo largo del camino. ¿Qué te llevó a este punto?

Si en su  negocio ya existente búsqueda de financiación para la expansión o un nuevo proyecto, la sección de historia de la empresa va a ser bastante significativa. Usted querrá dejar claro que usted tiene un sólido historial de proyectos exitosos, a la intemperie de los tiempos difíciles, y la toma de buenas decisiones de negocios. Quién qué decidió asociarse? ¿Usted ha lanzado nuevos productos con el tiempo? Realizado mejoras en las instalaciones o servicios? Racionalización de las operaciones?

Si se trata de un plan de negocios para una puesta en marcha, usted no tendrá una historia de la empresa en sí, pero se puede usar la sección de historia de la compañía para dar una descripción concisa de cómo el fundador o fundadores decidieron iniciar esta aventura. ¿Cuál fue el momento "bombilla"? ¿Quién estuvo involucrado?

Equipo de Gestión:  
La sección de equipo de gestión de su plan de negocios es su oportunidad de pintar una imagen de su equipo y mostrar sus mejores atributos. Una vez más, para uso interno no puede ser aplicable, aunque se puede utilizar para resaltar los nuevos empleados que se trajeron en o empleados que se están produciendo en algunas nuevas responsabilidades de liderazgo existente.

Si eres una startup o en busca de ampliar, puede haber miembros del equipo que sabes que te falta. En ese caso, hacer mención de lo que esas funciones son, y cuáles son sus planes para llenar esos huecos. Incluir el que las personas que actualmente podrían estar asumiendo múltiples responsabilidades o deberes compartidos.

Si va a presentar su plan a un banco o a otros inversores potenciales, se trata de los datos críticos. ¿Quiénes son los líderes en su empresa? Lo que los califica por sus posiciones e inspira confianza? Asegúrese de incluir los detalles acerca de ti mismo, por lo general al principio. Experiencia laboral, los éxitos del pasado, MBAs y otros grados pueden ser referenciados por cada persona. Usted quiere mostrar a todos en su mejor luz, recordando que los inversores invierten en las personas primero y las ideas segundos.

Estructura Legal y Propiedad 
En relación con el equipo de gestión, es posible que desee incluir una sección separada delineando la estructura jurídica y la propiedad de la organización.

La estructura legal de su negocio son datos importantes para cualquier fuente de financiamiento para tener. ¿Eres una LLC?  Un C-corp?  Un S-corp?  Un propietario único?  En una sociedad?   Esto también afecta a la forma en que usted presente su declaración de impuestos.

La estructura de la propiedad de su negocio va a ser datos importantes para ser incluidos. ¿Quién es dueño de qué porcentaje de su negocio? Los bancos y los inversores quieren que esta información esté claramente indicado.

Locaciones e Instalaciones 
Utilice esta sección para describir el lugar donde vas a hacer negocios. ¿Vas a ser la compra de un edificio para la fabricación? Un escaparate? ¿Ya tienes un gran espacio?

Explique las circunstancias de su uso de cualquier espacio mencionado en esta sección. Incluya si es el propietario o arrendamiento, y cuáles son los términos pertinentes de ese contrato son si usted tiene uno. Deje en claro cuál es el plan a largo plazo es que cualquier espacio que usted tiene, o lo que serán sus necesidades para una futura instalación. Si usted tiene una oficina en casa, que incluye aquí también.

Declaración de la Misión
Sea lo más sucinta posible el momento de elaborar su declaración de misión. ¿Qué idea se puede destilar en una o dos frases que transmite la misión principal de su empresa? Esto podría ser algo que desea crear con su equipo de gestión, si usted tiene uno, por lo que transmite una visión compartida a largo plazo. En cuanto a algunas declaraciones de la misión de la muestra de nuestra biblioteca plan de muestreo puede ser un comienzo útil al considerar la forma de redactar el suyo propio.

¿Tiene alguna pregunta sobre cómo escribir la Visión de la compañía? Cuéntanos en los comentarios  de abajo.
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5 cosas a considerar al elegir espacio para una oficina

Publicado por Luis Alberto el día 25 de agosto de 2014

Si usted está en busca de  un espacio de oficina, lo que usted elija es muy importante para su negocio. No sólo afecta a su día a día las operaciones y la moral del personal, sino también su imagen de marca. Hay tantas cosas que pueden afectar la ubicación que usted elija; Sin embargo, hay cinco factores que son absolutamente cruciales para el proceso. Pasar por alto una de estas, podría decepcionarlo.

1. Ubicación: "Ubicación, ubicación, ubicación." Todos hemos oído esa frase famosa, que lleva a casa lo importante ubicación es la hora de elegir un espacio para su oficina.

donde+alquilar+oficina
He aquí dos preguntas muy importantes que contestar:

  • ¿Pueden mis clientes llegar sin ningún problema?
  • ¿Pueden mis empleados llegar fácilmente?

Si usted encuentra una oficina que cumple estos dos requisitos, entonces usted está en el camino para encontrar una buena ubicación. Piense en la seguridad del vecindario, así y lo que está cerca de la oficina. ¿Hay un gimnasio cercano? Cafetería? Después de barra de trabajo? Todas estas cosas son importantes para mantener a sus clientes y el personal feliz!

2. Precio: El precio es probablemente el factor más importante para la mayoría de las empresas cuando se está eligiendo una nueva oficina. Si vas a gastar muy poco, ya sea que usted termina con una oficina que no es feliz , o puede que te encuentres en movimiento después de unos meses. Gastar demasiado, y que podrían tener problemas para pagar el alquiler o tener que mudarse de nuevo a reducir su tamaño. Ninguno de estos escenarios son ideales.

Aquí hay algunas preguntas importantes al considerar cuánto va a gastar en su próximo espacio de oficina:

  • ¿Puedo pagar un depósito de alquiler en tres meses en la oficina en este momento?
  • ¿Me he preguntado por los costos ocultos? (Mantenimiento, costo adicional de estacionamiento, etc)
  • La oficina tiene un precio acorde con los espacios de oficinas similares en el área? 

La pregunta uno le da una muy amplia indicación de la asequibilidad y preguntar sobre los costos ocultos ayuda a protegerse contra los cargos que no esperabas. La tercera pregunta es simplemente para asegurarse de que está recibiendo el mejor trato posible. Siempre hacer una comparación rápida con otras oficinas de espacios en el área para asegurarse de que está recibiendo valor por su dinero.

3. Tamaño: Obviamente, tanto de los factores mencionados anteriormente-ubicación y precio-influirá en el tamaño de los locales comerciales que usted elija, pero es un punto importante a mencionar.

Como regla muy general, es normalmente recomienda tener 70 pies cuadrados por persona. Sin embargo, usted conoce su negocio mejor. Si sus empleados necesitan escritorios más grandes o más capacidad de almacenamiento, por ejemplo.

También está el tema de espacio para reuniones y descanso. Tendrá un área para reunirse con sus clientes, y sus colegas necesitan un lugar para comer su almuerzo!

Aquí hay un par de preguntas sencillas que te ayudarán a hacer ejercicio si las oficinas que estás viendo son del tamaño correcto:

  • ¿Voy a tener por lo menos 70 pies cuadrados de espacio por persona?
  • ¿Tengo espacio para crecer los niveles de dotación de personal en línea con las proyecciones de crecimiento?
  • ¿Tengo un espacio dedicado para reuniones con los clientes?
  • ¿Mis empleados van a estar contentos con sus áreas sociales / recreativas?

No hay duda de que una estrecha oficina reduce la productividad, por lo que no escatiman en espacio.

4. Infraestructura: Esta es una característica más importante para algunas empresas que otros. Hoy en día sin embargo, no hay muchas empresas que pueden funcionar de manera eficiente sin una conexión a Internet fiable. Algunas oficinas, en particular las oficinas gestionadas o reparados, por lo general incluyen el acceso a Internet como parte de su renta. Si estás en algún lugar privado de arrendamiento, sin embargo, tendrá que tener en cuenta el costo de obtener una línea conectada y los pagos mensuales para el acceso.

La calidad y confiabilidad del servicio importa demasiado. No tiene sentido pagar por un servicio que está siendo interrumpido constantemente o grietas bajo la tensión de un día especialmente ocupado.

Infraestructura no sólo significa internet, tampoco. ¿Qué pasa con los servicios postales o las conexiones telefónicas? Con los teléfonos móviles tan frecuente en estos días este último podría no ser tan importante para ti, pero los servicios postales siguen siendo cruciales para documentos firmados u otros elementos físicos.

Aquí hay una serie de preguntas para asegurarse de que la infraestructura en su nueva oficina va a ser suficiente:

  • ¿He divididos en el costo de cualquier acceso a internet en el precio que tendrá que pagar por este espacio?
  • ¿Puedo contactar con cualquier otro negocio en el edificio para compartir sus experiencias de la infraestructura?
  • ¿Esta oficina tiene una dirección postal dedicado?
  • ¿Puedo pedir al dueño de una prueba de velocidad para asegurarse de que el ISP está proporcionando un servicio suficiente?

La prueba de velocidad es una cosa muy simple que usted puede hacer para tratar de obtener datos reales que responde a su pregunta. Si el servicio es bueno, el dueño no va a pensar dos veces antes de suministrarla.

5. Estilo: Muy a menudo esto se inserta en la parte posterior de la mente de las personas cuando están en busca de nuevas oficinas. Aunque es aconsejable tener en cuenta los factores "más importantes" como los cuatro mencionados arriba primero, todavía hay mucho que decir sobre el estilo de la oficina.

Si usted es una empresa que aspira a convertirse en una "marca" o quiere proteger su imagen de marca desde el principio, entonces usted tendrá que tener esto en cuenta. Una oficina puede ser una fantástica herramienta de branding. ¿Por qué crees que  Apple tiene esos grandes planes, y por qué debe su oficina ser diferente?

Aquí hay algunas cosas que usted debe considerar:

  • ¿Qué otras empresas operan en esta área? ¿Está en línea con la industria que estoy?
  • ¿Esta oficina me permite personalizar o marca el espacio de oficinas sin costo adicional?
  • ¿Me sentiría orgulloso de publicar fotos del interior de este espacio de oficina en nuestro sitio web?

Si usted está respondiendo a alguna de estas preguntas, es posible que desee reconsiderar.

Algunas oficinas se debe añadir costos de hacer las cosas aún más simples como pintar las paredes o colgar cuadros. Asegúrese de que está consciente, de antemano de dónde está parado. Una oficina sin decoración no va a ayudar a su imagen de marca!

¿Qué factores influyeron en la elección de su espacio de oficina? ¿Tiene alguna pregunta sobre cómo encontrar el espacio adecuado para usted? Cuéntanos atravez de sus comentarios.



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Cómo convertirse en inversionista de bienes raíces sin dinero

Publicado por Luis Alberto el día 23 de agosto de 2014

En primer lugar, vamos a discutir que es un inversionista de bienes raíces y los atributos comunes de los inversores inmobiliarios exitosos. Un inversionista de bienes raíces puede ser cualquiera que cumpla los siguientes puntos:

  • Alguien que compra o construye propiedades en alquiler. Por lo general posee una serie de propiedades que alquila a cabo con el fin de lograr un flujo de efectivo constante.
  • Una persona que compra o construye propiedades con el fin de vender a la gente para obtener un beneficio en una fecha posterior.
  • Un inversionista de bienes raíces también puede ser alguien que ayuda a otras personas a adquirir y administrar propiedades.

negocio+bienes+raices
7 Atributos de Inversionistas exitosos
Aunque la industria de bienes raíces ofrece un montón de oportunidades de hacer ganancias, también puede ser muy arriesgado, lo que lleva a grandes pérdidas para muchos. Para poder tener éxito como inversionista de bienes raíces, estos son los atributos que tienen que poseer:

a. Un amplio conocimiento del mercadeo: Usted tiene que llevar a cabo una extensa y minuciosa investigación antes de invertir en cualquier área o propiedad. En primer lugar, usted quiere saber lo que los costes medios de alquiler de una propiedad en una zona determinada, los ingresos y estilo de vida de las personas en esa área, sus preferencias de sabor y de compra, leyes de zonificación y otra información necesaria que guiarían su inversión.

b. Tomador de riesgos: la inversión de la propiedad no es para las personas pusilánimes. Es un negocio muy arriesgado que puede ser afectado por una serie de factores como la economía, los impuestos, los desastres naturales, etc Por lo tanto, debe ser alguien que sabe cómo manejar adecuadamente los riesgos.

c. Planificador adecuado: la inversión de la propiedad no es un negocio que se apresure. Es muy diferente si lo que desea es construir una o dos propiedades para vender a la gente y obtener beneficios. Un inversionista de bienes raíces se gana la vida en el sector inmobiliario y todo lo que afecta a la industria de bienes raíces, afecta a su negocio. Por lo tanto, un inversionista de bienes raíces debe tener un plan de negocios detallado claramente en la forma en que se va a invertir y recuperar todas sus inversiones y también, cómo va a manejar su flujo de caja.

d. Entender Consecuencias de los impuestos: Un inversionista de bienes raíces con éxito también debe analizar las futuras consecuencias fiscales antes de invertir en cualquier propiedad. Usted tiene que poseer los conocimientos y habilidades que le ayudarán a reducir sus impuestos, o al menos tener un asesor financiero que haría eso para usted.

e. Diversificación de Inversiones: Aunque no estamos aconsejando a convertirse en un aprendiz de todo, es importante diversificar sus inversiones y difundir sus fondos de manera uniforme a reducir los riesgos y garantizar el flujo de efectivo constante.

f. Dispuesto a aprender: La industria de bienes raíces es bastante técnico y para tener éxito, usted debe estar dispuesto a aprender. Asegúrese de tener a alguien que tiene éxito en la industria para actuar como su mentor , dar consejos y orientación sobre cómo tener éxito. También debe contratar a profesionales para trabajar con usted. Por ejemplo, usted necesita un abogado para manejar todos los aspectos legales y un contador de orientación financiera y asesoramiento.

g. Networking : También es importante para que usted pueda conocer y comunicarse regularmente con otros inversores de propiedad que pueden ser capaces de darle algunos consejos útiles y le informará de las tendencias actuales en la industria de bienes raíces.

Para iniciar un negocio como un inversionista de bienes raíces, aquí están los pasos que usted debe seguir:

Cómo iniciar un negocio sin dinero
. 1 Recaudar fondos -: El sector inmobiliario es muy intensivo en capital que significa que se necesitaría una gran cantidad de dinero para invertir. Así que vale la pena para los profesionales de aproximación que le daría una idea de lo que costaría construir una propiedad en su lugar preferido. También puede comprar una propiedad existente para la renovación y la reventa.

. 2 Seleccione una ubicación preferente -: Esto también es muy importante. Usted debe elegir una ubicación que es altamente comercializable y en la demanda de calor. Usted también puede ir para las áreas que tienen buen potencial en el futuro. Esto aseguraría que sus inversiones y ganancias se recuperan suficientemente rápido.

. 3 Construye tu equipo -: Como he mencionado anteriormente, es más inteligente de contar con profesionales de su lado para darle asesoramiento adecuado. Haga que su equipo de abogados, constructores, contadores, ingenieros y todos los demás expertos que tendría que trabajar con usted.

4. Construcción-: En la etapa de construcción, debe tener un cuidado especial para asegurar que sus propiedades vienen con excelentes características que impulsar las ventas. Por ejemplo, en el mercado actual de bienes raíces, casas que vienen con fuentes alternativas de energía y los interiores elegantes son propensos a ir fuera del mercado más rápido que los hogares que no tienen estas características.

. 5 Decidir sobre un precio -: Después de la construcción, usted debe decidir sobre la cantidad que desea vender o alquilar sus propiedades a base de sus gastos y los beneficios que la intención de hacer. También puede optar por alquilar, la renta que usted desea cargar se basaría en las tasas medias de alquiler en la zona.

6. Contacto corredores y Agentes: Cuando esté listo para empezar a alquilar o vender su propiedad, usted necesita corredores para ayudarle a hacer eso. Los corredores son los intermediarios que ayuden a encontrar inquilinos adecuados para su casa a cambio de una comisión.

7. Contratar a un administrador de la propiedad -: También vale la pena contratar a un administrador de la propiedad profesional que se encargará de que sus propiedades alquiladas se utilizan y se mantienen adecuadamente. Él sería el encargado de responder a todas las quejas y la fijación de cualquier accesorio defectuoso dentro del hogar. A veces, un agente también actuaría como un administrador de la propiedad.

8. empezar la comercialización de su propiedad-: Además de la comercialización que se haría por su agente, es posible que también tenga que participar en alguna publicidad de su propio fin de generar ventas rápidas. Usted puede anunciar su negocio de inversión inmobiliaria en revistas de bienes raíces, en Internet o a través de su sitio web.


Por último, no hay que olvidar a asegurar sus propiedades. Debido a los riesgos involucrados en la industria de bienes raíces, sería un paso prudente para reducir sus riesgos mediante la difusión de ella. 

Asegúrese de que todas sus propiedades están debidamente asegurados contra incendio, inundación y la inflación u otros factores que puedan afectar a sus inversiones en el futuro.
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