Mil Ideas de Negocios

Cómo Montar un Negocio de Servicio de Fotocopias

Publicado por Luis Alberto el día 16 de febrero de 2015

Después de un tiempo sin escribir hoy nuevamente empezamos este 2015, con fuerza y con nuevas ideas de negocios, para empezar te presento esta idea de negocio y te enseño a abrir o montar un servicio de fotocopiado, y tener éxito sin cometer errores, aprender de todo, la inversión, la ubicación, equipos, proveedores, mercado, competencia, riesgos, legislación, mano de obra calificada, la financiación de clientes, financiación, servicio y mucho más.


negocio+fotocopiado
Presentación: Con el advenimiento de las micro-computadoras había cierta preocupación en el sentido de que las fotocopiadoras se estaban extinguidas en poco tiempo, pero lo que ocurrió fue una cierta fusión tecnológica entre ellos disparando progresivamente el avance de las máquinas y creando con ello una gama mucho más amplia servicios ofrecidos ..

Mercado: El mercado de consumo de copias es muy amplio, desde la persona que necesita copias esporádicos para diversos fines, a los profesionales que dependen de éstos para realizar su trabajo.
Se puede decir que la competencia es muy feroz, sin embargo, el mercado aún no se ha saturado. La intensa controversia existente entre los fabricantes de equipos muestra un gran mercado potencial.

Ubicación: Tener una buena ubicación de este tipo de empresas es esencial. De este modo, el empresario debe buscar zonas comerciales o en las proximidades de las escuelas y colegios.

Estructura: El área mínima debe ser de 70 m2, organizada racionalmente con el fin de ofrecer el proceso de trabajo y garantizar el buen servicio al cliente.
Además de la zona de recepción y servicio de trabajo reservado para maquinaria y equipo de apoyo se requerirá un área pequeña para acciones, que será almacenada papeles y artículos de uso diario, además de la oficina.

Equipo: El equipo básico para la instalación de una empresa de servicios de fotocopias, son:
- copiadoras Maquinaria;
- máquinas laminadoras;
- máquinas de encuadernación;
- Computadoras e impresoras;
- Muebles y suministros básicos de oficina (sillas, mesas, armarios y estantes );
- mostradores de servicio, etc ..

El mantenimiento de las máquinas deben ser una constante, ya que cualquier interrupción en la producción de comprometer directamente facturación. El empresario debe prepararse para la renovación de equipos en períodos relativamente cortos, porque además de la duración de la vida es inversamente proporcional a la tasa de utilización (el más utilizado, sufre un mayor desgaste), su mantenimiento, con el tiempo, empiezan a otro más caro, por lo que es inviable.

Otro factor es la velocidad a la que aparecen los mejores lanzamientos, más rápido, mejor calidad de la producción, el mantenimiento más barato y más simple, que requiere el emprendedor para gastar los recursos para acompañar la revolución tecnológica.

Inversión: La inversión puede variar de acuerdo a la estructura de la empresa, que puede variar en torno a los $ 20 mil.

Personal: Dependen en gran medida del tamaño de la empresa, se sugiere inicialmente que además del propietario, hay asistentes y responsable de las copias. Es importante que los empleados pasan por la formación que se ofrece generalmente por el fabricante de las máquinas, para reducir las pérdidas, y también se puede formar a los empleados que no usan directamente la máquina, para que pudieran hacerlo funcionar.

Servicios Ofrecidos: Los principales servicios son:
- Planos. Desde el pergamino original, copia y divulgación se hizo por la máquina de planos.
- Fototransparencias / trasparencias. A partir de la original, que puede ser un photograpy, se hace la copia en la máquina copiadora.
- Binding. El material en obligarse es más perforó y colocación, manual, espiral.

Procedo de Trabajo: El trabajo rutinario es bastante simple, que consiste básicamente en la recepción de la, reproducción / perforación y / o laminación original, la inspección final y envío.

Clientes: Los principales clientes son oficinas y empresas en general, centros de formación, escuelas y oficinas de gobierno.

Características básicas que requiere el proyecto.
- estructura eficiente;
- El conocimiento de los proveedores;
- Buen servicio;
- Calidad de los servicios;
- Vigilar las tendencias Branch.

Divulgación:  La publicidad de la compañía es un arma más para asegurar un ingreso constante. Buena fuente de ello son los anuncios en la televisión y la radio, las revistas y los periódicos locales y folletos y correo directo. Promociones y condiciones de pago para grandes volúmenes de servicios son otro diferencial que vence al cliente.

Es necesario también sacar la licencia de funcionamiento, inscribirse como contribuyente, de acuerdo a la legislación laboral de cada país, y no dudes en emprender este rubro de negocio, muchos éxitos.
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Cómo hacer que sus clientes abran sus correos electronicos

Publicado por Luis Alberto el día 30 de diciembre de 2014

clientes+correo+electronico+negociosEn esta época del año, ¿Cómo se puede conseguir que más clientes abran sus correos electrónicos, especialmente los correos electrónicos que contienen información importante sobre su negocio?

1. Realizar una campaña de correo electrónico por goteo
Asegúrese de implementar una estrategia de campaña de goteo para que cualquier persona que no abre el correo electrónico primera vez se puede enviar un recordatorio una semana más tarde. Si utiliza ciertas herramientas de automatización de marketing, usted puede ser capaz de crear este tipo de campañas de goteo para funcionar en piloto automático también.

2. La mención "Información importante"
Siempre se suele abrir un correo electrónico cuando dice "Información de la Cuenta Importante" o "Información importante sobre su cuenta." Es sencillo y me dice de inmediato que va a ser relevante para mí. Pero tenga cuidado de no ir más de la parte superior para conseguir la atención de la gente, ya que se verá como spam o algo sospechoso y si lo hace con demasiada frecuencia, la gente va a dejar de confiar en ti.

3. Crear confianza
No hay nada más molesto para mí que cuando una empresa dice: "¡IMPORTANTE!" Y el contenido no es de importancia como el título. Me siento como que he sido estafado por un servicio que he elegido utilizar. Escoja su contenido y el calendario cuidadosamente antes de la titulación de un correo electrónico importante. Y ten en cuenta que, siempre se va a abrir correos electrónicos, siempre y cuando no he sido engañado en el pasado.

4. Utilice títulos divertidos
Se encontró que se consigue aumento del 30-40 por ciento en las tasas de apertura cuando escribimos títulos divertidos para los mensajes de correo electrónico. Esto hace que la gente quiere saber lo que contiene tu correo. Este maravillas funciona cuando tenemos que tener a abrir los mensajes de correo electrónico debido a problemas de seguridad, etc.

5. Déles una fecha límite
Usted quiere que la gente abra los correos electrónicos que contienen información de la cuenta, pusieron una fecha límite en la línea de asunto. La gente toma en serio y plazos que serán mucho más propensos a abrir su correo electrónico si se sienten como que se perderá si no se toman medidas rápidamente.

6. Agregue "Por tiempo limitado"
Suena cursi, pero es condenadamente eficaz. Cuando un cliente oye, "Por un tiempo limitado," consiguen un movimiento en. Algo está a punto de expirar, y si no actas, lo perderás.

7. Comunicar un fuerte sentido de urgencia
Evitar quedar atrapado en el purgatorio bandeja de entrada, asegúrese de que sus correos electrónicos sugieren un fuerte sentido de urgencia para que los lectores tomen medidas de inmediato. Lo peor que puede pasar es que abran el correo electrónico, lo marcan como no leídos y guardarlo como un recordatorio para más tarde, luego olvidarse de él por completo. Si ellos saben que el correo electrónico es sensible al tiempo, sin embargo, serán más propensos a escuchar.

8. Obtener el momento oportuno
Si usted tiene un negocio que se ocupa de una base de clientes en todo el mundo, para obtener el tiempo de su comunicación por correo electrónico se convierte en derecho esencial. Use herramientas como MailChimp y se aprovechan de su función de zona horaria del destinatario. Esto le permite asegurarse de que sus clientes obtengan sus mensajes importantes al mismo tiempo, en función de su propia zona horaria. Apunta a la mañana temprano o la hora del almuerzo para los mayores triunfos.

09. Realizar una prueba A / B
Pruebe una variedad de diferentes líneas de asunto para ver cuál consigue la más alta tasa de apertura. Mantenga intentar batir el mejor tema, y en el largo plazo, sus tasas de apertura aumentarán constantemente.

10. Darles algo más
Si desea más clientes para abrir mensajes de correo electrónico relacionados con la información importante de su cuenta, usted tiene que presentar de una manera tal que sean atractivos para el destinatario. Los usuarios de hoy se han vuelto muy buenos en la absorción de contenido, pero también muy bueno en ignorarlo. Trate de personalizar la línea de asunto, y les dará algo más que esperar en el correo electrónico.

¿Tienes algún consejo que le gustaría compartir? ¿Cómo ha incrementado su empresa las tasas de apertura de correo electrónico? ¿Qué es un asunto estelar que ha utilizado?
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Cómo Montar Restaurante de comida por kilo

Publicado por Luis Alberto el día 11 de diciembre de 2014

Estas interesado en montar un negocio de servicios, pues en esta oportunidad te brindo información básica para montar un restaurante de comida por kilo. 

negocio+restaurante+kilo
Antecedentes:Hasta mediados de los años 80, salir a comer era un programa con muy pocas opciones. Las alternativas se restringieron a los restaurantes con servicio a la carta, bares o pequeños establecimientos comerciales que ofrecen el llamado "plato hecho." Todas las alternativas en la izquierda que desear: una para ser caro, algunos por menú "pesado", inadecuado para aquellos que todavía trabajan muchas horas, aún otros por razones de higiene y casi todo el retraso en el tratamiento. El paisaje era muy pronto para cambiar. Todo comenzó con la instalación de redes de "comida rápida", seguido por la aparición de los restaurantes "autoservicio" por kilo, que permiten a los consumidores elegir entre varios platos de ensaladas, carnes y pastas - Servicio de pago sólo para el consumo.

Mercado: Una rama de un punto muerto hasta el momento, con 800 mil establecimientos en el país - exactamente el doble que hace cinco años - los restaurantes no dependen sólo de la buena comida para tener éxito se guarda los deseos de los clientes.
Según Abredi (Assoc. Bares y Restaurantes Diferenciada), se estima que hay cerca de 2.500 restaurantes por kilo en Perú y en el mercado no es tan simple como parece: según Abredi, sólo el 25% de casas sobreviven después del quinto año de la liberación.

Ubicación. La ubicación ideal es uno con una gran concentración de personas, en su mayoría trabajadores con poco tiempo para las comidas. Clave es mirar el barrio o la ciudad que desea saber si hay clientela para justificar el proyecto, ya que en pequeños barrios no hay suficiente mercado de consumo.

Estructura. Con un área de 120m², puedes conocer a un promedio de 250 clientes por día. Esta área puede ser dividida en tres entornos:
- El Salón de comidas (70m²). Idealmente, el hall de entrada se encuentra en frente de la tienda, la casilla junto a la puerta de entrada, el mostrador con platos fríos y ensaladas, primer plano en la terminal, junto a la mesa con platos y cubiertos. Luego se instala el contador de calor y, por último, la balanza electrónica para pesar. Sillas y mesas deben estar dispuestos para evitar la superposición en el tiempo en que utiliza el cliente. Y para "cerrar" la comida, una mesa puesta para servir el café o el té.
- El Área de Producción (cocina - 30m²). La cocina debe estar en el fondo, con una puerta para facilitar la reposición de la habitación (una buena idea es el bar "pasaplatos"). El equipamiento de la cocina debe estar ubicado a una distancia sin interferir con el movimiento de los empleados. Por razones de seguridad, los cilindros de gas deben instalarse en un lugar protegido, al lado de la cocina. Al lado del salón se debe ejecutar la oficina / almacén con estanterías de comestibles distribuidos en forma de corredor. La cocina se puede dividir en dos: una para el agua caliente y otra para buffet frío. Esta división facilita la organización y producción.
- El fuerte de oficina (20m²). Como su nombre lo dice, es donde se encuentra el yacimiento (donde se almacenan los alimentos), el almacenamiento de los alimentos requiere un lugar seco, fresco y limpio. El uso de estanterías para almacenar todos los productos y la conservación de estos son muy importantes en el caso de la oficina no es una excepción a la norma convencional.

Equipo: Algunos de los equipos necesarios para el montaje de un restaurante son:
- Horno industrial;
- Refrigeradores comerciales de Freezer y;
- Los procesadores de alimentos, licuadoras industriales, exprimidores de zumo de fruta industrial;
- El calor y vapor frío contadores;
- Utensilios de cocina (ollas, cubiertos, platos, botellas de gas, toallas, servilletas);
- Básculas electrónicas y cajas registradoras;
- Mesas y sillas;
- Equipos de oficina general;
- Los ordenadores, fax y teléfono;
- Vehículos, etc ....

Inversión: La inversión inicial varía de acuerdo con el punto elegido, estableciendo el tamaño y los materiales. Para un pequeño restaurante, este valor es entre $ 60.000 y $ 120.000, con un gasto en la compra de equipos, la organización social inicial y los gastos del primer mes de funcionamiento de la casa.

Para Comenzar. Los que quieren entrar en ese negocio, debe hacer una primera pregunta: si el capital disponible es suficiente para la inversión necesaria para su aplicación y, más importante aún, si el período de retorno de dicho capital compensa la inversión. Si, a partir de este análisis, la respuesta es positiva acerca de la apertura del restaurante, el siguiente paso es la adquisición de conocimientos sobre la gestión de compras, inventario, ventas y finanzas, para hacer un registro de proveedores, el equipo de investigación, decoración, uniformes y gastos divulgación inicial de la empresa, evitando así errores tan comunes en este sector.

Esquema de Trabajo. Si bien muchos de estos restaurantes abren sólo para el almuerzo, el movimiento comienza temprano, con la preparación de alimentos, el control de las finanzas y compras. El registro de un restaurante no termina hasta después de la expiración de servicio al cliente, los empleados terminan limpieza. Es una rutina exhaustiva.

Materia prima. El costo de la compra de materias primas varían de acuerdo a la región donde el restaurante, pero vale la pena recordar que la compra de bien hecho es una de las principales responsables de la buena marcha de la empresa, después de todo, una parte importante del precio que cobre la comida dependerá de ello.

Proveedores. Proveedores de productos alimenticios para este tipo de restaurante son los supermercados y tiendas de comestibles, entre otras empresas.

Menú El menú, con la calidad del producto es de gran importancia para el éxito de los elementos de restaurante. Este tipo de restaurante requiere sobre todo la variedad en el tipo de comidas. Es importante que el cliente tenga varias opciones, pero la presencia de un plato específico que se encuentra en todos los días de la semana, convirtiéndose en una marca que hace un llamamiento a los gustos variados es una práctica que ha dado buenos resultados. Forzar el cliente tenga "cita" todos los días con los mismos platos, lo echaré fuera. Busque una creativa combinación de al menos ocho caliente, frío y todavía ofrece diez variedades de postre. Algunos establecimientos alternativos con comida italiana, china, árabe y japonés junto con la comida peruana. También se incluyen diversos tipos de asar a la parrilla en el menú. Una forma de diversificar el negocio está ofreciendo hora feliz (altas horas de las reuniones) o servicio a la carta "para la cena.

Manual de Higiene. Importante y que se debe tener en cuenta el factor:
- Lavar bien las manos y Desinfectar. preferiblemente con agua caliente (el perfeccionamiento de la limpieza de las uñas, que puede no tener esmaltes), seguido por el alcohol o bactericida y gel germicida;
- Proteger de pelo. Utilice tapas permanente o redes de seguridad en el pelo;
- Desinfectar verduras y la fruta. Además se debe lavar a fondo mientras sumergido en productos bactericidas o vinagre;
- Baños. Limpie y desinfecte constantemente baños y aseos;
- Insectos erradicar. Coloque antiinsetos dispositivos cercanos a la comida expuesta;
- Limpieza inmediata. Lavar los platos, sartenes, cubiertos y utensilios después de preparar las comidas y después de la limpieza de las estufas, campanas, azulejos, lavabos y los pisos, use productos de limpieza específicos (bactericidas y germicidas). Medidas para evitar el contacto con los insectos;
- Derecho Packaging. Empaquetado en cubiertos de plástico con el cable frente a la abertura;
- Reserva y eliminación. Guarde la basura y los desechos envasados en bolsas de plástico selladas por separado de la cocina local o la despensa;
- Almacenamiento. Almacene los alimentos y las materias primas en limpio locales, frescos y ventilados;
- Limpieza Pro Instalaciones. Mesas y mostradores donde se manipulen alimentos deberán ser cubiertos con material impermeable (Formica, mármol, granito o acero), ventanas o cualquier apertura hacia el exterior deben estar cubiertos con pantallas protectoras.
. - Controles sanitarios Los propietarios y empleados están obligados cada seis meses para renovar sus tarjetas de salud;
- El humo. No fumar en áreas donde la comida es preparada;
- Dedetizar. Todas las instalaciones por lo menos cada cuatro meses.

Ventajas:  Restaurante de comida por Kilo es una excelente opción para aquellos que trabajan o se pagan bien y pronto poco comer. Todo el mundo gana: el cliente sólo paga el consumo y el comerciante reduce los residuos, gran cosa el villano de los que trabajan con alimentos. Al final, el establecimiento de una relación directa entre lo que se consume, lo que se está pagando, la provisión de una la hora de la comida sana, variada y además acortar son los principales activos de un restaurante de comida por kilo.

Los factores que influyen en los negocios. Hay varios factores que pueden influir en los resultados empresariales:
- Establecer la cantidad ideal de comidas / día;
- Mantener una buena apariencia y productos de calidad;
- Servicio rápido;
- Los precios asequibles;
- La contratación de un buen cocinero;
- Disponer de supervisar personalmente el negocio;
- Disponer de la gestión del conocimiento y mantener un estricto control de las existencias, ingresos y gastos;


Junto a estas observaciones, es fundamental conocer los hábitos alimenticios, gustos y preferencias de los futuros consumidores de la región donde se encuentra el restaurante. Esto se puede hacer a través de encuestas o consultas por teléfono. En consulta con los clientes potenciales, el empresario debe preguntarse acerca de la frecuencia de los restaurantes, platos y formas de servicio preferido


El futuro empresario debe investigar el funcionamiento de otros restaurantes de autoservicio, evaluar sus movimientos, la variedad del menú, las características del servicio, los precios cobrados, promociones, visitar sus cocinas e incluso probar la comida de sus competidores para una evaluación de que puede ofrecer como diferencial. 

Otra sugerencia es hacer publicidad en banners, folletos y guías de alimentación con promociones como sorteos, son formas efectivas de ganar más clientes. Por último, instale una empresa de este tamaño, se puede ver sin mayores controversias administrativas, pero sin duda su gestión es una operación tan delicada como cualquier otro tipo de negocio. No es suficiente que la "intuición comercial", una gran cantidad de recetas de la familia, o incluso "habilidades culinarias", tiene que haber disciplina.

Consejos: Usted amigo empresario, debe tener en cuenta lo siguiente:
- Competencia. Tienes que saberlo. Esto se puede hacer a través de un registro que indica el tipo de servicio, la calidad del servicio ofrecido, las promociones, las estrategias para la adquisición de nuevos clientes. Esta práctica servirá para posicionar el mercado empresarial, que buscan un diferencial que muestra el camino para el éxito de la empresa. Además de todo esto, para hacer frente a la competencia del mercado significa actuar dentro de una planificación de la fijación de metas a alcanzar. Como en cualquier negocio, y especialmente en el comercio, es necesario estar siempre en contacto, siempre recordando que los tiempos son los clientes sean conscientes de sus necesidades y derechos.
- Cargos y costos. Cotizaciones a la Seguridad Social son alrededor del 75% de la nómina. Los costos fijos también representan un gasto considerable, ya que el gasto en agua - importante e indispensable para el mantenimiento de una higiene perfecta en las instalaciones y equipos de la empresa - y el poder adquisitivo, son bastante altos (sobre todo si hay aparatos de aire acondicionado). El trabajo con menores costos requiere que usted compre así, redoblando la atención a los residuos y hacer un cuidadoso monitoreo de la producción de platos diferentes y producir sólo lo necesario para el día.
- Tendencias. Tendencias centran en la práctica de comer, saludable y económica.
. Buena comida a un precio promedio - Las alternativas más atractivas se encuentran entre los que ofrecen comida de calidad a un costo promedio de R $ 10 por persona, independientemente del menú;
. Comidas balanceadas - no importa qué tipo de menú. La gran tendencia es el equilibrio nutricional de los platos, con recetas que tienen cantidades equilibradas de proteínas, fibra y grasa. Es un requisito de la salud generación;
. Alimento biológico - El consumo de esos alimentos ha estado creciendo a una tasa del 10% por año en Brasil. En los Estados Unidos y Europa, el segmento ya genera casi $ 20 mil millones anuales.

Espero, que esta información haya sido de su ayuda, y pueda emprender el negocio de Restaurante de comida por kilo. Éxitos.
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6 formas de averiguar si su idea de negocio es buena

Publicado por Luis Alberto el día 10 de diciembre de 2014

Así que tienes una gran idea de negocio, ¿verdad? Este es el que va a cambiar todo, y le puso en el mapa. Se convertirá en un inversor codiciado, o tal vez usted va a comprar una casa de vacaciones en un lugar soleado, escenario tropical y disfrutar de su recién encontrada fama y es todo gracias a esta idea de negocio que cambiará su vida.

La cosa es, ¿cómo sabes que es realmente una buena idea? Tenga en cuenta, el mundo está lleno de personas que quieren tener éxito en los negocios.

ideas+negocio+buena
Para encontrar una respuesta mejor que "instinto", hablamos con los propietarios de pequeñas empresas exitosas sobre cómo cubrirán sus apuestas, y las respuestas eran creativos y fáciles de implementar.

Aquí hay seis cosas que usted puede hacer para averiguar si usted tiene una buena idea de negocio.

1. Pida a consejos a un grupo de colegas, mentores, o asesores
Es probable que tenga la gente en su vida, especialmente si usted ha trabajado con ellos en asuntos de negocios antes, que usted piensa en colegas o asesores de confianza. Si usted tiene una idea de negocio que le gustaría probar, considere pedir a estas personas por su retroalimentación honesta.

Melissa Mesku de la nueva revista trabajador nos dijo que su espacio de co-working era un gran lugar para la discusión de ideas de negocio. "Sólo por estar allí, tengo acceso diario a los demás de todos los ámbitos de la vida; ejecutar las ideas por sí es un hábito diario, "dice ella. Desde que trabajo en este entorno de colaboración con una comunidad de profesionales con talento en otros campos, ella comenzó con éxito un estudio de diseño web y la revista.

¿Qué pasa si usted apenas está comenzando y no conoce a nadie en el negocio? Donde hay una voluntad, hay un camino. "Los mentores pueden ser personas de su mismo campo, o incluso mentores libres o asesores de negocio a través de la SBA (u otros organismos), pero el valor de conseguir la opinión de un profesional en su idea no puede enfatizarse lo suficiente".

Estas son personas que han estado donde usted se encuentre y conozca las cuerdas. Su tutoría y asesoramiento pueden ser la diferencia entre saberlo, de seguir adelante con un proyecto en su defecto o hacer ajustes críticos que podrían conducir al éxito.

2. No se olvide de amigos y familiares
Ciertamente conectar con sus compañeros de profesión, pero no hay que subestimar su círculo íntimo. Cultivar un grupo de conexiones personales inteligentes  que enriquecen su vida. 

Amy Olson, fundador de Kuhfs, una empresa que vende accesorios de arranque, nos dijo: "Mi grupo de amigos se convirtieron en mis probadores de prototipos y pruebas de concepto probadores durante meses. Con cada nuevo diseño me lo pase el prototipo a mis amigos y les gustaría llevarlos a cabo e informar de nuevo a mí. "A través de los comentarios de sus amigos, Olson fue capaz de ajustar el diseño con el tiempo hasta que se convirtió en el producto que se reunió sus necesidades, y ella fue capaz de diversificar su actividad a un mercado más amplio.

3. Crowdsourcing su investigación de mercado
Dos empresarios de éxito en dos países diferentes nos permiten saber que la colocación de anuncios públicos en los sitios libres para formar grupos de discusión fue fácil y eficaz. Todo el mundo tiene que hacer algún tipo de investigación de mercado para probar su idea de negocio, y este método es accesible y de bajo costo.

El director general de Toronto vaporizador, Nima Noori, creó anuncios de prueba de Kijiji (equivalente canadiense a Craigslist). Anunció que iba a hacer bajadas locales alrededor de su área general para aquellos que querían un producto de calidad con rapidez.

"Pensé que esto sería una manera fácil y rentable para evaluar la demanda de estos productos en mi área local. El mismo día en que estos test-anuncios subieron tengo múltiples consultas y en este punto yo ni siquiera había comprado inventario! Esta fue la luz verde ", dice.

Peter Friis, CEO de Essio, creadores de una ducha de cabeza difusor spa inspirado de los aceites esenciales, utilizó una táctica similar para probar su idea. Puso un anuncio de un grupo de enfoque en Craigslist y se ofreció a pagar a la gente, ya sea en efectivo o producto para su participación, con la advertencia de que tenían que llenar una encuesta a los usuarios.

"La respuesta y los resultados fueron increíbles y realmente nos ayudaron a validar nuestra idea de negocio. Más de 100 personas se inscribieron y de los que completó la prueba más de la mitad quería que le pagaran con recambios de productos. Fue entonces cuando nos dimos cuenta de que deberíamos ir a trabajar ", relató.

4. Vaya popular
Campañas de base por lo general se refieren a las personas que reciben a sus comunidades físicamente, hablar con la gente directamente sobre un tema o causa. De ir de puerta en puerta a la creación de un stand durante la fiesta de barrio, es un método que se usaba con frecuencia en la era pre-Internet para reunir una gran cantidad de datos.

Este enfoque de la vieja escuela es una gran idea para aquellos que están empezando las empresas en los barrios establecidos y muy unidas. Si su idea de negocio es para una tienda o restaurante en un área específica, para salir a la calle y pedir directamente lo que los lugareños quieren y necesitan es una gran manera de tener una idea de lo que va a tener éxito allí. Es un bono que usted va a conocer a sus vecinos y congraciarte con la comunidad.

"Habíamos previsto abrir una cafetería en un barrio más antiguo up-and-coming. Fui de puerta en puerta con una lista de preguntas que quería contesté. Caminé algunos kilómetros, conocí a un montón de gente y al hacerlo cara a cara tengo una mejor comprensión de lo que quería el barrio, es necesario, y lo que era la visión a largo plazo ".

5. Sea su propio conejillo de indias
Algunas ideas de negocios requieren un conejillo de indias humano o persona dispuesta a ofrecerse para utilizar el producto o prestar el servicio. ¿Quién mejor que uno mismo para ver si su idea funciona? Este enfoque no funcionará para todo, pero si se puede empezar poco a poco y poner a prueba su idea a cabo en solitario, se ahorrará tiempo y dinero que se ha gastado la participación de socios o grupos focales.

Annalisa Berns, un investigador privado que se especializa en la búsqueda y rescate de mascotas, nos dijo que cuando se trataba de probar su idea de negocio para ayudar a encontrar mascotas perdidas, ella simplemente saltó y comenzó a hacerlo. "Mantuve mi" trabajo del día "y trabajé casos de mascotas perdidas en los fines de semana y noches. Yo financiado y probé mi negocio como voluntario y tomando las donaciones ", recuerda. Se hizo evidente que había una demanda para el servicio, y que la idea de negocio fue un éxito.

6. Ejecute anuncios de prueba
Esto puede requerir un poco de capital, sino que nos han dicho los resultados valen la pena. Bryan Clayton of Green Pal, un servicio de jardinería, nos dijo que la ejecución de algunos anuncios de forma rápida y económica de la prueba, ya sea con Google Adwords o Facebook puede responder a la pregunta más importante: "¿Le importa a alguien esta idea de negocio?"

"Podrían publicar un anuncio en Facebook, y luego apuntar que hasta el geo que están sopesando y también que sería su mercado objetivo. Entonces midiendo la tasa de clics en el anuncio, uno será capaz de discernir fácilmente si hay alguna demanda de su idea de negocio ", dice Clayton. Esto puede ser un gran ahorro de tiempo para un empresario, ya que pueden ser capaces de evitar en el futuro en las ideas de negocio sin salida, y conseguir un salto de inicio en los que están generando interés.



¿Ha probado una idea de negocio? ¿Alguno de estos métodos funcionan para usted, o se le ocurrió una idea creativa de su propia? Cuéntanos cómo funcionó!
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