Mil Ideas de Negocios

5 tipos de trabajadores en la actualidad

20 de abril de 2014

Hoy quiero compartir con usted amigo emprendedor, lo que debe tener en cuenta a la hora de identificar el personal que lo va acompañar en su negocio. La  mano de obra cambiante de hoy, hace que los líderes empresariales comprendan que la fuerza de trabajo en la actualidad es cambiante y no podemos hacer un corte a todos por igual.

Y te digo que no culpes a la salida al mercado tecnológico de Facebook en 2004, la introducción en el 2007 del iPhone o el auge de las tecnologías de la nube en tan sólo los últimos años, es difícil ignorar el hecho de que las oficinas y las personas que los ocupan trabajan de manera diferente en relación a años anteriores.
Si miramos alrededor  verás diferentes formas de empleados impulsando para alcanzar sus metas en una variedad de maneras diferentes. En algunos casos, sus estilos de trabajo pueden estar lejos de familiares a sus métodos o experiencias como líder.

tipos+de+trabajadores
Según las lecturas se puede identificar cinco tipos de trabajadores entremezcladas a través de las oficinas de hoy en día. Algunos son reconocidos fácilmente, otros te pueden sonar familiares. Estos personajes te deben ayudar a guiar a medida que trabaja para entender mejor la fuerza de trabajo cambiante de hoy.

Los siempre activos o milenarios: Se les conoce como la generación Milenaria. En pocas palabras, se encuentran en los diferentes lugares de trabajo y presentan habilidades sociales que ninguna otra generación anterior a ellos tiene. Estos trabajadores son vistos como los más conocedores de los medios tecnológicos y sociales, pero también percibe como difícil de trabajar en equipo. Por supuesto, este estereotipo es por lo general muy lejos de la verdad. Este es un grupo dinámico e importante que los líderes de la compañía deben respetar y comprometerse con ellos, como la generación del milenio se están moviendo a las filas rápidamente.  De hecho, el 87% ya han elevado a puestos de toma de decisiones en tan sólo los últimos cinco años, con mucho, el más alto de cualquier generación durante este tiempo. Este tipo de trabajadores creen que sus ideas pueden cambiar fundamentalmente la manera de hacer las cosas y que no tienen miedo de empujar hacia adelante la innovación. Los buenos líderes deben reconocer que este grupo es un tesoro de la creatividad, a la espera de ser aprovechado para ayudar a conectarse con sus clientes. Si tienes este tipo de trabajadores aprovéchalos y guíalos.

Trabajadores Online: Casi el 30 por ciento de los empleados son los que selos denomina adictos a la tecnología online,  son los que trabajan desde ubicaciones múltiples con múltiples aplicaciones y dispositivos. Estos son empleados raramente vistos en la oficina, pero cuando son vistos, están con un dispositivo móvil pegado a su mano. Se puede decir que el trabajo digital ya no es una tendencia sino una realidad, es decir, las empresas tienen que adaptar, adoptar e invertir en las herramientas adecuadas y tecnologías para apoyar sus necesidades de una cada vez mayor cantidad de personal móvil. Estas herramientas deben incluir los procesos de infraestructura y de flujo de trabajo que permiten a estos trabajadores digitales acceder, compartir y transformar los datos que ellos y sus compañeros de trabajo poseen, para mantenerse en contacto y hacer un buen trabajo.

Trabajadores Intrapreneurs: Los trabajadores que se comportan como un empresario dentro de los límites de su función actual se refieren a menudo como intrapreneurs. Son aquellos que proporcionan valor sorprendente o inesperado a sus empresas de una manera que aproveche las nuevas oportunidades de negocio a menudo responsables de la innovación de productos, intrapreneurs están surgiendo una segmento de la fuerza de trabajo que no tienen miedo de dar un paso hacia adelante y tomar las riendas del negocio. Mientras que algunas compañías podrían ver esto como una práctica que no se ajusta a su cultura o estructura organizativa, otros creen en el valor que aporta al negocio es de suma importancia y hacen lo posible por retenerlos. Intrapreneurs son tomadores de riesgo que no tienen miedo de corregirlos si se equivocan  y buscan cambiar las cosas dentro de una organización. A pesar de su perspectiva alcista, la gestión aún tiene que adoptar un enfoque de alto nivel en la promoción de un entorno de trabajo para que este tipo de trabajadores puedan prosperar, o puede usted como empresario arriesgar a perderlo cuando son tentados por empresas más ágiles.

Trabajadores analista de Datos: A menudo visto como introvertidos, que ha llegado la hora de que la personalidad analítica para brillar - no es que quieren necesariamente. Estos trabajadores ven cifras, estadísticas y datos como un elemento esencial para cualquier proyecto o tarea - un ajuste perfecto para el mundo corporativo centrado en los datos e interesado en el día a día. Eso no significa que estos trabajadores son presa fácil, y no aportan mucho a la organización; déjame decirte que estos trabajadores son fuertes y creyentes en el valor de las pruebas de los datos respaldados por su quehacer diario. Estos trabajadores son los defensores de la oficina que se aseguran de que su empresa hace referencia a la huella de los datos para tomar adecuadas y decisiones más inteligentes con respecto a los gastos futuros, la tecnología o la estrategia a utilizar.

Trabajadores experimentados: Este tipo de trabajadores también llamados titulares son empleados que han estado en la fuerza de trabajo el tiempo suficiente para recordar los días antes de que aparecieran los ordenadores; entienden que el trabajo es trabajo y no necesariamente un lugar para dedicarse la vida y los intereses personales. Estos pueden ser los contadores de oficina de veteranos que se sientan cada día, a ver números y realizar un seguimiento del gasto de un familiar, pero tal vez formas ineficientes porque se sienten intimidados, confundidos o simplemente no tienen interés en aprender de las tecnologías que se aplican en su empresa. Como empresario tienen que invertir en tecnología y lo más importante en una educación tecnológica lo cual ayudará a los empleados a entender y abrazar nuevos procesos innovadores que pueden impactar positiva mente los resultados de su trabajo.

¿Algún otro tipo de trabajador más?

¿Existen otros tipos de trabajadores que deambulan por su oficina - tal vez algunas personalidades desafiantes, interesantes o simplemente divertidas que tengan un impacto importante en su empresa? Hágamelo saber a través de sus comentarios! Bendiciones.
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¿Qué nombre le pongo a mi empresa?

19 de abril de 2014

Este artículo quiero empezar contando a manera de anécdota lo que me paso con uno de mis negocios, a la hora de elegir el nombre comercial; y estoy seguro que muchos están pasando o pasaron por la misma situación en algún momento a la hora de emprender su negocio.  Podemos tener la idea de negocio, un buen plan de negocios armado, estrategias de marketing bien planificadas, pero no tenemos el nombre de la empresa. ¡!! Y ahora.

Además sabemos que elegir el nombre para el negocio es de suma importancia porque esta de manifiesto la identidad del negocio y al mismo tiempo es un atributo que debe estar bien definido porque es la imagen que queremos transmitir a nuestros clientes.

que+nombre+le+pongo+a+mi+empresa
Elegir el nombre de la empresa a veces se vuelve un proceso largo y aburrido, que te va tomar muchas horas de desvelo e imaginación.  Pero ustedes se preguntarán ¿Por qué?

Bueno es muy fácil contestar la interrogante; en primer lugar, un negocio es como un hijo, algo muy preciado que está a punto de llegar al mundo, donde está invertido nuestro tiempo, ahorros y de hecho que todo nuestros sueños.  En segundo lugar el nombre del negocio es la carta de presentación frente  a nuestros futuros clientes.

En mi experiencia personal encontrar el nombre de mi empresa me tomó 2 semanas, y para encontrarlo tuve que hacer varios test y formas prácticas que hoy quiero compartir con ustedes queridos emprendedores:

1. Nombre de negocio con tu apellido: Se puede decir que una forma simple de elegir el nombre utilizando tu nombre o apellidos o bien utilizando combinaciones como: Hermanos Copher, Mac Donalds, Mercedes Benz, Ford, Wendy´s, Ferrari, etc.

2. Nombre que haga referencia en forma directa al producto: Si tu negocio se centrara en un producto específico y deseas que todos lo sepan con tan solo escucharlo, esta forma de elegir nombre va contigo.  Ejemplos: Burger King (hamburguesas), Pizza Hut (Pizza), Multiaceites, El Mundo de las Maletas, La Granja, etc. Esta estrategia funciona muy bien porque te identifica en un segmento de negocios.

3. Elegir un concepto como nombre de negocio: Al hablar de un concepto, me refiero a un nombre sea mucho más que un simple producto, algo que incentive a precios bajos, calidad, buen servicio. Ejemplos: Payless Shousource (zapatos económicos), Maxihelados (de todo),  Rap Shoes (zapatos), Páginas amarillas (directorio), etc. Este tipo de nombres de negocios, transmiten al cliente un concepto más  amplio de lo que el negocio ofrece.

4. Elige un nombre creativo y novedoso: Muchas veces elegir  una palabra o conjunto de palabras  sin ni siquiera un significado puede conformar tu marca y perdurar por el resto del tiempo.. Ejemplos: Yahoo!, Google, Duro, Nissan,Frutoz, etc.

5. Incluye tu país, región o ciudad en el nombre: Esta forma de nombre  permite sectorizar tu negocio en una región específica o bien hacer de tu negocio algo más global. Ejemplos: American Airlines, Peru Travel, Sauce Resort, Tarapoto In,  etc.

Para terminar déjame decirte, que no hay procedimientos a seguir para encontrar el nombre perfecto para tu negocio, sin embargo  recuerda que tu nombre debe constituirse en tu marca registrada con el paso del tiempo.  Y recuerda que: “Es la empresa quien dará prestigio a su nombre y no al revés”. Muchas bendiciones y éxitos.


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10 Ideas de Negocios para Municipios

17 de abril de 2014

Muy buenas noches, la verdad es que existen varias maneras para que usted pueda ganar dinero en lugares rurales por poca densidad poblacional; a pesar de las limitadas siempre va existir oportunidades. A continuación se presentan 10 ideas de negocios pequeños para ciudades pequeñas y zonas rurales que usted puede comenzar con poca inversión .

Crear una empresa en un pueblo pequeño tiene sus ventajas. En primer lugar, se necesita menor capital y una menor carga para iniciar su actividad. Y en segundo lugar, es más fácil de organizar un negocio pequeño donde la gente se conoce. Es un hecho conocido que la economía de las zonas rurales no es tan abundante como las áreas urbanas, sin embargo, están en marcha negocios rentables de esas zonas rurales. A continuación te presento 10 ideas de negocios que puedas provechar en municipios:


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1. Producción de Productos Orgánicos
La producción y venta de frutas , verduras que son libres de productos químicos puede ser lucrativo si se hace de la manera correcta. Esto se debe a que cada vez más personas se están convirtiendo en la salud informada sabia. Y ahora son conscientes de los riesgos para la salud de tomar alimentos que no son libres de pesticidas y fertilizantes químicos.

Por lo tanto, usted puede iniciar un negocio de la agricultura local, que adopta métodos orgánicos estrictamente para cultivar verduras, frutas, salsas y especialidades locales. Su negocio podría ser un gran éxito, ya que la gente venía de lejos y de cerca para comprar sus " seguros los productos”.

Para este tipo de negocio, usted puede optar por vender los productos que están etiquetados oficialmente orgánica o ecológica aún sin etiqueta. Algunas personas se privan de la etiqueta oficial, debido a la gran cantidad de trámites burocráticos. Además, las regulaciones podrían ser demasiado estricta o exigente para una empresa puesta en marcha.

2. Construcción
Si usted tiene un buen conocimiento de la carpintería y la ebanistería, entonces esta es la aventura ideal para perseguir. En las zonas rurales, los agricultores y los propietarios no pueden tener las habilidades necesarias para soportar las estructuras ( por ejemplo, graneros, gallineros, etc ) que necesitan para fines residenciales o comerciales. Por lo tanto, a partir de una pequeña empresa de construcción puede ser la mejor opción de negocio.

3. Empresa de limpieza
Fincas o ranchos grandes pueden necesitar pares extra de manos en poner en orden sus habitaciones. Por lo tanto, una pequeña empresa de limpieza podría ser capaz de ofrecer sus servicios semanales o mensuales. Como empresario inteligente, usted debe saber que los negocios los servicios basados ​​son conscientes del hecho de que es necesario seguir el clientelismo, así que lo mejor es ofrecer a los «contratos envasados ​​' en donde un descuento se da si se inscriben para una cantidad contratada de tiempo (por ejemplo, seis meses).

4. Familia salón
La apertura de un salón de la familia es una gran opción para la gente que es encantador, magnífico y creativo. Las personas que viven en las zonas rurales pueden no tener acceso a este tipo de servicio profesional, por lo que este es un nicho potencial para explotar.

5. Venta de huevos frescos
Los huevos procedentes de gallinas alimentadas con pasto están ahora empezando a ser buscados por los comestibles y tiendas especializadas. Creación de una empresa avícola de cría o no requerir una gran cantidad de tierra. Sin embargo, las leyes estatales necesitan ser revisados ​​para ver si los requerimientos han de ser cumplidos sin dificultad.

6. Expendedora 
Uno de los mejores productores de leche de alrededor es un búfalo. Bajo el cuidado y el tratamiento adecuado, la leche de alta calidad con éxito se puede obtener. Si usted es experto en la crianza, reproducción y ordeñar los búfalos, el que puede iniciar este negocio por su cuenta o con un par de peones. Para los que no lo son, se puede optar por contratar a peones cualificados para hacer todo el trabajo en su lugar.

7. Agricultura pimienta Chili
Para los que tienen buena habilidades agricultura , las opciones de cultivo son las opciones obvias para las empresas de nueva creación. Todo lo que necesita es un pequeño invernadero para dar cabida a las bolsas y botes en los chili normalmente se cultiva. Añade un montón de luz del sol y el suelo fértil y usted puede hacer un montón de dinero vendiendo chile calidad de abarrotes, tiendas, y vecinos.

8.  Jardinería
 La jardinería es una opción pero lucrativos sencillo para las personas que son apasionados de té. Usted no necesita una gran extensión de tierra para la plantación de arbustos de té; de hecho, incluso se puede optar cultivarla en sus balcones o jardineras. Para esta elección, el suelo debe estar completamente drenado y arenoso.

9. Negocio  Cafetería

Si te apasiona el café, entonces usted está a mitad de camino. Lo único que necesitas es saber cómo iniciar un negocio de la agricultura de granos de café y usted es bueno ir . Los únicos requisitos son bolsas de polietileno, una zona de sombra, semillas de café, y una licencia de negocio.

10. Camping
Usted puede comenzar un camping que está bien equipado con tiendas de campaña y otras cosas necesarias que le hace ver completa. Publicidad esto incluso en los periódicos urbanos y verá la gente en tropel a su sitio de acampada. Los niños y los estudiantes siempre están mirando hacia fuera para los lugares de camping lejanos y esto puede ser exactamente lo que quieren. Y si usted todavía tiene tienda en lugar de la tierra, aún puede comenzar a vender material de acampar allí; una gran cantidad de grupos que vinieron a acampar cerca de las zonas rurales lo encontrará útil.

Si usted vive en una zona rural, estas ideas de negocios son muy buenas, y es hora de poner las manos en vano, conforme sigas creciendo
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Montar Agencia de Viaje desde Casa

14 de abril de 2014

 ¿Te interesa montar un negocio de agencia de viajes pero desde la comodidad de tu hogar? ¿Necesita un modelo de plan de negocio de agencias de viajes para hacer tu sueño realidad? Entonces este artículo es para ti.

montar+agencia+viajes
Existe un sin número de personas que aman viajar y desean ganar dinero con su pasión. Debido a estos factores deciden emprender la idea de montar su agencia de viajes desde su casa. Si usted es esa clase de persona, entonces usted debería considerar los siguientes consejos para ayudarle a iniciar su propio negocio de agencia de viajes en línea desde su hogar. 

Como es bien sabido la industria del turismo es una gran industria y más aún en constante expansión sostenible. Todos los días, la gente viaja de un lado del mundo al otro. Y como sabemos dónde hay demanda y afluencia de público, el dinero está obligado a circular y los empresarios como nosotros debemos estar ahí  para aprovechar estas oportunidades. 

Antes de profundizar un poquito más en el tema déjame decirte que la información que proporcionaré  en este pequeño artículo, no debería quitar de ninguna manera la necesidad de que usted pueda realizar un estudio de viabilidad, escribir un su plan de negocio, con respecto a las agencias de viajes.

Para no perder más el tiempo, a continuación te presento formas creativas sobre cómo iniciar su propio negocio de agencia de viajes desde la comodidad de su hogar con poca inversión.

Cómo montar una agencia de viajes de desde su casa
Usted debe conocer lo básico sobre montar una agencia de viajes desde el hogar.
1. Considere los costos iniciales involucrados
Cuando usted decide instalar su oficina de negocios agencia de viajes tendrá mucho efecto en la cantidad de capital que se necesita para empezar. Este es un elemento importante a considerar al aprendizaje de cómo iniciar un negocio de agencia de viajes. Empresas de agencias de viajes en el hogar por lo general reciben por parte de sus primeros días con sólo un ordenador y un teléfono. Si usted prefiere tener una oficina, entonces usted debe ser consciente de los costos adicionales, tales como la electricidad, mobiliario, y la renta.

2. Conozca sus Responsabilidades
Uno de los requisitos más esenciales en el aprendizaje de cómo iniciar un negocio de agencia de viajes es conocer el alcance de las responsabilidades del propietario de un negocio de viajes. Aunque el conocimiento de costumbre se encuentra en la reserva de cruceros, billetes de avión y habitaciones de hotel, también hay servicios adicionales que se pueden prestar a los clientes.

Estos incluyen ayuda con la obtención de pasaportes y visados; arreglo de transporte de aeropuerto a hotel de; realización de investigaciones sobre diferentes retiros para empresas y grupos, conferencias o reuniones de negocios; e incluso la participación en la planificación de eventos para eventos como fiestas de cumpleaños o bodas .

3. Tener conocimiento de cliente adecuado
En el aprendizaje de cómo iniciar un negocio de agencia de viajes, usted debe saber que hay dos tipos de clientes donde be orientar todo su conocimiento. El primero de mercado incluye a los consumidores y clientes que viajan. El segundo mercado es el negocio o categoría empresarial.

4. Compruebe los requisitos de su gobierno local para iniciar una agencia de viajes
De acuerdo a los requisitos de su municipalidad de residencia,  es posible que tenga que presentar la documentación necesaria con el fin de ser capaz de llevar acabo legalmente su negocio. También tendrá que presentar la documentación apropiada para convertirse en una empresa legalmente constituida.

5. Escriba su plan de negocios
Anotar el plan ayudará a que le proporciona una base sólida, y ayudará también a asegurar fondos de los inversores si necesita más capital para comenzar su negocio.

6. Elija el tipo de agencia que desea montar
Usted puede montar su negocio como un sitio para referir clientes a empresas más grandes, ganándose así su tasa de referencia o usted todavía puede hacer negocios por la reserva y la venta de todo tipo de paquetes turísticos.

7. Arma una Red con otras agencias de viajes
Conéctese a una agencia de viajes que puede servir como su conexión entre las líneas aéreas, el alojamiento y las líneas de cruceros. Una vez que estas conexiones están disponibles, usted puede adquirir tiempo adicional para tomar tanto conexiones en la industria.

Otros Consejos para iniciar su negocio de viajes desde su hogar
a. Decida si desea registrarse para obtener una franquicia de negocio de los viajes o iniciar de forma independiente.

b. Asegúrese de tener una oficina que sería capaz de adaptarse a su negocio y sus clientes.

c. Crear sitio web y hacer publicidad . La gente debería ser capaz de reservar a través de Internet o por teléfono.

d. Debe proceder con la creación de cuenta bancaria empresarial. Esto incluye tarjetas de crédito y cuenta de cheques.

e. Publicitar mas su negocio. anunciar su negocio,  a través de los anuncios presentados en los periódicos, revistas, o a través de otros sitios web en línea.

f. Puede montar su negocio de agencia de viajes, con oca o nula experiencia. Usted no necesita ninguna certificación especial o concesión de licencias.

Como anotación final, debe tener muy en cuenta los puntos mencionados anteriormente. Esto no sólo haría que usted sepa cómo manejar el negocio, pero también debe servir como una guía para prolongar y aumentar su negocio a la cima.
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Venta de Alarmas para casas

13 de abril de 2014

En la actualidad, donde la inseguridad ciudadana se ha vuelto un tema a tratar muy seguido y donde las autoridades vienen perdiendo poco a poco la batalla contra este flagelo social; especialmente en los países en vía de desarrollo.

alarmas+para+el+hogar
Para salvaguardar la integridad de nuestros bienes en el hogar, nace una idea de negocio muy buena para tener en cuenta; y hoy les presento características básicas  de como iniciar un negocio de venta de alarmas de seguridad.

Esta idea de negocio consiste en vender e instalar alarmas que son monitoreados desde la misma casa o a través de internet; la segunda es la venta de alarmas para aplicaciones residenciales y comerciales que no sean objeto de control.

El tercer enfoque consiste en vender paquetes de alarma de seguridad para el dueño de casa del hágalo usted mismo para la auto-instalación. Los tres enfoques tienen el potencial de pagar grandes beneficios en términos de los beneficios empresariales. Sin embargo, lo mejor es vender e instalar alarmas residenciales y monitoreados comercialmente, que pueden generar un ingreso residual permanente a través de cuotas mensuales de monitoreo de alarmas, pagado por el dueño de la casa o negocio.

La primera opción es la más intensiva en capital de las tres empresas para empezar, pero también tiene el potencial de devolver los beneficios más altos. Cualquiera que sea el enfoque que se utiliza para iniciar y establecer un negocio de alarmas de seguridad, una cosa es segura; el crimen no va a desaparecer, haciendo de esta una gran oportunidad de negocio a seguir.

Existe mucha tecnología para escoger entorno a los periféricos a utilizar, todo depende del tipo de servicio que queramos dar a nuestros clientes.

El negocio de alarmas de seguridad para el hogar se puede implementar con un capital promedio que fluctúa entre $10 000 - $ 50 000, se debe informarse sobre las licencias para poder operar, de acuerdo a la legislación de cada país. Este tipo de negocio puede ser operado a tiempo parcial y manejado incluso por Internet.


Si te gusta la tecnología y te gusta salvaguardar la integridad de las personas más cercanas a ti, esta idea de negocio te espera.
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Idea de Negocio: Fábrica cajas de carton

11 de abril de 2014

Las cajas de cartón se pueden fabricar de diversas maneras, ya sea de forma manual, incluso con procesos altamente tecnológicos. Lo importante es que el resultado final es una caja de cartón de alta calidad, que también se puede hacer en una fábrica de cajas de cartón .

Se trata de un tipo de producto que acompaña a la recuperación económica. Cuanto más se vende y produce las cajas que más se necesitan y cuanto mayor sea la demanda del producto, el número de cajas producidas y una mayor generación de empleo en el sector y la posibilidad de nuevas empresas se meten en una cuota de mercado .

fábrica+cajas+de+carton
El mercado de la fábrica de cartones
El mercado siempre será prometedor para la fábrica de cajas de cartón , debido a diversos segmentos del negocio necesitan cajas de cartón para el desarrollo de sus actividades de rutina, por lo que el producto está bien ordenado.

Además, es un producto sostenible, ya que puede producirse a partir de materiales reciclados y pronto después de realizar su función, las cajas son reutilizados por los artesanos o reutilizado para diferentes propósitos. Todas estas características hacen que el producto altamente sostenible cajas de cartón.

Además de todas las ventajas en la producción de cajas de cartón, que es una operación de bajo costo y grandes oportunidades para las economías de escala, el segmento de mercado también favorece la exportación del producto a muchos países.

Competencia para la fábrica de Cajas de cartón 
La capacidad para cumplir con muy diferentes nichos de mercado será la carta de triunfo para fábrica de cajas de cartón y el goteo de la competencia seguirá siendo sólo la capacidad de servir a los clientes con prontitud, calidad y eficiencia logística.

Productos en una fábrica de cajas de cartón
Cartones de seguir diversos modelos y tipos. Para cada tipo de cuadro hay varios modelos: normal, telescopio, casete, disco y otros.

Están hechas de cartón en bruto. El cartón es un tipo de papel más grueso y resistente, con dos portadas y granos.

Las cajas de cartón tienen varias ventajas: son más resistentes a los cambios de temperatura, golpes y otros fenómenos. Tienen un menor consumo y una mayor eficiencia de uso. Además de ser el cartón un producto con amplia, reutilizable y altamente sostenible.

Exportaciones en una fábrica de cajas de cartón
Con la competencia interna de todos los ámbitos de actuación, el mercado externo se acabo convirtiendo en más de una posibilidad para hacer buenos negocios, por lo que los productores de cajas de cartón deberá informar a las empresas sobre cómo exportar sus productos expansión de sus operaciones mercado externo y por lo tanto actuar estratégicamente con la posibilidad de ampliar el negocio.

Para exportar, los empresarios de fábrica de cajas de cartón deben dominar las siguientes áreas de conocimiento sobre el comercio internacional:

  • Incoterms
  • FOB
  • Flete
  • Impuesto sobre Circulación de Mercaderías y Servicios y otros impuestos
  • Los costes de gestión de las cajas de cartón de la fábrica


La gestión de costes es esencial para fábrica de cajas de cartón,  pueden controlar sus gastos y lograr una mayor rentabilidad a la gestión óptima y la reducción de costes.

El primer paso para la gestión rentable es la determinación de los costos totales, separándolos como costos directos e indirectos. Para el cálculo de los costos directos, se calcula el número de artículos manufacturados veces la cantidad de materiales directos utilizados, materiales como el papel.

Otro costo directo y el trabajo realizados para la fabricación directa de cajas, es decir, el costo de mantener a los trabajadores. Este coste se puede calcular con la siguiente fórmula:

= Costo / hora de mano de obra directa

Los costes indirectos de fábrica de cajas de cartón pueden determinarse a partir del cálculo de los recursos indirectos utilizados en la fabricación de cajas de cartón.

Están representados por los gastos en materiales indirectos, tales como productos de limpieza y los costos de mano de obra indirecta, que está representado por los salarios de los empleados que no trabajan directamente con la ejecución de la fabricación.

Los costos indirectos representan un valor mayor para la empresa, porque los costos están representados por la estructura del gasto, el gasto esencial para el funcionamiento de la empresa y que no están directamente vinculados a las actividades de producción. Están representados por el gasto de material indirecto, el costo mensual de agua, energía, combustible, contratos de publicidad indirecta, el mantenimiento y otros.

Después de todo lo presupuestado los costos directos e indirectos, y después de la colocación correcta de las hojas de cálculo, la fábrica de cajas de cartón debe reunirse para revisar constantemente y análisis de costos y con la ayuda de gráficos que analizan los costos pueden reducirse, ¿cuáles son los los costes de calidad y otros factores en la gestión financiera y la estrategia corporativa.

Estrategia para la fábrica de cartones
Para el análisis estratégico, la fàbrica de cajas de cartón debe realizar:

El análisis de las oportunidades internas y externas de la industria y el medio ambiente externo y los recursos existentes en la fábrica de cajas de cartón .
Revise las debilidades y cómo superarlas: la empresa debe evaluar dónde están las debilidades: en el ir de compras, ventas, recursos humanos, o en el ambiente externo como nichos de mercado, la competencia y otro departamento.

El establecimiento de objetivos y el compromiso.
La planificación estratégica de los recursos, la ubicación, la capacidad, la elección de los proveedores, clientes, productos y otros

La inversión inicial de la fábrica de cajas de cartón 
El volumen y la capacidad de la fábrica de cajas de cartón están directamente relacionados con la estructura, por lo que es necesario que haya inversiones en plantas industriales, y deben garantizar que la capacidad cumple las exigencias del mercado y estar preparados para satisfacer el crecimiento de la empresa.

Para calcular y analizar la cantidad que se produce en fábrica de cajas de cartón , la empresa debe analizar la capacidad productiva y la disponibilidad de recursos, la asignación de fondos para la compra de maquinaria y equipo y la disponibilidad de materiales y mano de obra calificada en el sitio.

Máquinas para la fábrica de cajas de cartón 
Las máquinas utilizadas para la fábrica son las siguientes:

• Corte y plegado plano y rotativo

• Coladeira borde semiautomática

• Sierra Múltiple

• Vincadeira

• impresora flexográfica que pueden o no girando

• Resina setter

Estructura de la fábrica de cajas de cartón
La fábrica de cajas de cartón deberá tener un cobertizo de almacenamiento de materiales y plantas industriales.

La estructura también cuenta con oficinas, departamentos y salas de reuniones, baños, cocina, vestuarios y otros espacios de voluntad, de acuerdo con la necesidad de la fábrica de cajas de cartón , lo que requerirá un espacio de al menos 100 m².

Ubicación de la fábrica de cajas de cartón 
La ubicación es el factor estratégico no sólo para los minoristas, sino también para las empresas industriales.

Para elegir una ubicación estratégica, ideal para la fábrica de cajas de cartón que se ubicarán cerca de las materias primas o los próximos proveedores estratégicos. También es importante que las cajas de cartón mirar para localizar donde la mano de obra es abundante y cualificado.

Diseño de producción de la fábrica de cajas de cartón
El diseño de la producción Fábrica de cajas de cartón es uno de los factores más importantes para las empresas industriales, así como un diseño de fabricación dispuestos de una mayor productividad y eficiencia de la producción.

Lo importante es buscar información y ayuda profesional para ayudar en los arreglos de producción, sabiendo que el procedimiento de diseño es a largo plazo y consiste en la productividad y calidad del producto, y evitar el estrés innecesario y proporcionar un mejor ambiente en el trabajo.

La fábrica de cajas de cartón que puede elegir el diseño de la producción, donde la producción se divide de acuerdo con el modelo de caja a producir y al mismo tiempo lograr una reducción de las áreas de trabajo, lo que reduce los inventarios, proporciona una mejor la utilización del equipo y reduce el ocio en el uso de máquinas.


El cumplimiento de las normas técnicas es esencial para fábrica de cajas de cartón produce cajas de cartón con eficiencia y calidad.
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Tendencias que un empresario debe saber sobre las redes sociales

10 de abril de 2014

La tecnología está transformando la forma en empresarios modernos mantenerse conectados con su negocio, su equipo y su industria. En esta serie, aprenda más acerca de las herramientas de vanguardia y pensando en permitir que los innovadores mantenerse a la vanguardia de las tendencias.

El panorama de los medios sociales está evolucionando rápidamente, y por lo tanto, el social media marketing estrategia no puede permanecer estática. En cambio, es importante reevaluar los objetivos empresariales, campañas en los medios sociales, los resultados de la plataforma y revisar su estrategia, al menos, una vez al año - si no trimestrales.

tendencia+redes+sociales
Estar al tanto de las tendencias en el ámbito social puede ayudar a diseñar mejores estrategias, aplicar las tácticas más eficaces y elegir dónde invertir su personal, así como los recursos financieros. Aquí están las cinco principales tendencias de los medios sociales cada empresario tiene que pensar en el 2014 y más allá:

1. Diversificar.  Usted probablemente ha visto los titulares acerca de Facebook algoritmo cambios. Si en la actualidad opera una marca o negocio la página,  un estudio  encontró que sólo el seis por ciento de los seguidores en la actualidad ver tus mensajes. Los expertos sugieren que esa cifra seguirá cayendo, llegando finalmente a un uno por ciento.

Esta oferta por Facebook tiene por objeto aumentar los dólares de publicidad. Pero pone de relieve una debilidad potencial en muchos "estrategias sociales de negocio: la excesiva dependencia de cualquier plataforma única que pone a merced de los caprichos de esa plataforma. Tanto si se bloquea o simplemente cambia sus reglas, hay demasiado en juego.

2. Google+ es de verdad.  Si hay una red social las empresas deben prestar especial atención a, es Google+ , que ya está jugando un papel más importante en Google algoritmo de clasificación orgánica. Espero que esta tendencia va a continuar.

Para sorpresa de muchos en todo el SEO industria, Matt Cutts de Google confirmó en  un video reciente  que Facebook y Twitter no tienen impacto en el ranking SEO como resultado de rastreo y los problemas de accesibilidad. Así que es lógico pensar que si Google quiere utilizar señales sociales para los rankings de búsqueda orgánica, podría fácilmente datos de Google+ de la mina, donde su acceso del rastreador es sin obstáculos.

Google + es también la mejor forma de acceder a Google Autoría, que jugará un papel muy importante en SEO para el final del año. Google Autoría ayuda a que el motor de búsqueda de identificar su contenido, lo atribuyen al autor correcto y construir una cartera para cada autor, que puede incluir lo que muchos llaman "Autor Rank" - puntuación algorítmica basada en conocimientos autor y la historia editorial.

En la mayoría de los casos, una imagen del autor aparece al lado de su contenido en los resultados de búsqueda, lo que también aumenta la visibilidad y las tasas de click-through.

3. Integración de medios sociales, SEO y creación de contenidos.  La industria del marketing en línea se está alejando de la idea de que los medios sociales, SEO y marketing de contenidos se producen de forma aislada. El social media marketing con decisión afecta a cómo se ve el contenido y compartido.

La creación de contenidos y la comercialización tienen implicaciones directas para el rendimiento SEO - especialmente a la luz de las últimas actualizaciones del algoritmo de Google. Es importante que usted piensa en los tres pilares de la comercialización en línea - SEO, el contenido y los medios sociales - como un sistema que trabaja sinérgicamente para aumentar la visibilidad, construir su marca y los clientes en última instancia, Garner y ventas.

4. Contenido visual va a ganar.  Se estima que  63 por ciento de los medios de comunicación social  comprende las imágenes. Como tal, las plataformas visuales están desempeñando un papel cada vez mayor en los medios sociales para las empresas.  Un estudio  encontró que el 29 por ciento de Pinterest usuarios compró un artículo después de publicar.

El contenido de video es también más caliente que nunca, con la incorporación de redes como la Viña y Instagram ofrecen micro vídeos. Infografía son otra herramienta de promoción eficaz para las empresas que tengan una abundancia de datos e historias absorbentes que contar.

No todas las plataformas será justo, pero pasar el tiempo para encontrar el ángulo visual a su historia de negocios y experimentar con diferentes formatos de contenido puede ayudar a revitalizar su estrategia de marketing en medios sociales.

5. Los medios sociales como un constructor de marcas.  canales de medios sociales deben gestionarse de acuerdo con un enfoque orientado a la marca. La construcción de su marca en toda su plataforma impactos SEO y mejora las ventas en el largo plazo.

¿Son las imágenes de sus cuentas de redes sociales en consonancia con el resto de su imagen de marca visual? Es la marca de su nombre de cuenta o cualquier otra copia? ¿Está filtrando regularmente sus actualizaciones de estado para asegurarse de que están en el mensaje y en consonancia con la marca global que estamos construyendo? Centrándose en la construcción de su marca a través de sus interacciones sociales debe ser un elemento clave de este año.

Si evoluciones en las redes sociales nos han enseñado algo en lo que va del año, es que los empresarios con enfoques flexibles y comprometidos tendrán el más alto ROI. Tómese el tiempo para comprender las tendencias generales y se centran en los objetivos fundamentales, sino también tomar medidas para experimentar con tácticas específicas que van a crecer y cambiar a medida que su negocio evoluciona.


¿Qué tendencias principales que se está viendo en juego en los medios de comunicación social? Háganos saber en los comentarios abajo.
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Cómo montar un negocio en Internet?

La pregunta acerca de cómo iniciar un negocio en Internet es una constante entre los empresarios que optan por el entorno en línea para su escenario logros.  Para ayudar a aquellos que optaron por enfrentar el desafío de averiguar cómo iniciar un negocio en Internet , reproducimos aquí un texto publicado por Fernando de la Riva recurrió a que después de buscar algunas ideas para emprendedores e inversores en línea prominente y llegó a diez puntos que son esenciales para que para el éxito de un negocio en esta área.

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Tenga mucho cuidado en la elección de sus socios
El primer consejo para los que quieran abrir un negocio en línea proviene de Julio Vasconcellos, fundador de Urban Fish . Sus miembros son personas con las que va a pasar horas y horas, probablemente por muchos años. Elija que tiene el mismo color rosa por el mismo trabajo y la ambición económica que usted.

Buscando ser el prestamista de su propio negocio
Algunas empresas en el área digital requieren una financiación inicial, que podría poner en peligro el éxito del proyecto. El dinero barato es el sudor de su trabajo, lo demás viene poco a poco, a un nivel proporcional para validar su modelo de negocio adecuado. Después de encontrar el lugar correcto, a crecer.

Tenga cuidado con los costos de los pequeños y de la deuda
Unirse consejo de Warren Buffet: usted tiene que sobrevivir cada batalla para continuar como un emprendedor en serie. 

Consiga un socio en el área técnica
En cualquier compañía en el segmento digital, tres funciones esenciales: desarrollador, diseñador y vendedor, responsable de la creación, construcción y venta. Si sólo hay un propietario / vendedor que no se puede ejecutar la idea y no depender de terceros, el resultado puede ser un ataque al corazón.

Cuente con la firma de negocios antes de dejar el trabajo
El proceso de transición desde el empleo hasta la propia empresa debe ser gradual. Sólo se debe permitir que usted paga sus cuentas después de que se comprobó el modelo de negocio. Consigue un socio y utilizar el dinero para asegurar que ambos tienen que pagar sus costos personales, de lo contrario las cosas pueden ser difíciles y poner en peligro el proyecto.

Búsqueda de referencias en la zona
Antes de poner en marcha como un empresario digital , debe estar atento a las referencias más importantes. Sin fuentes, el aprendizaje será más duro y más largo de lo normal. Siga los mensajes del sitio

Escribe producto simple, rápida e incremental
La primera versión del producto, lo que llamamos el "producto viable mínimo", debe permitir la validación de su propuesta, que, a su vez, debe ser la solución a un problema real, por lo que la gente está dispuesta a pagar.

Sea científica
El éxito viene en formas misteriosas, pero la validación del modelo de negocio se puede organizar. ¿Son los ciclos de la construcción, la medición y el aprendizaje que le permiten adaptar su visión inicial a un modelo que realmente funcionan.

Fallar rápido y ser perseverante
Eric Ries utiliza para esto, el término "decisión entre pivote o retirarse". Usted debe perseverar en su camino de la empresa, pero no en un formato específico. Tal vez usted necesita un cambio de estrategia sin un cambio en la visión.

Emprender no pasar tiempo
Compromiso no es para aquellos que buscan escapar de un trabajo aburrido. Si usted no puede dedicar y dar la energía suficiente para los negocios, sólo será una pérdida de concentración y tiempo.


Si usted quiere saber cómo iniciar un negocio en Internet , estos son consejos muy valiosos que pueden ayudar mucho en encontrar el camino hacia el éxito y evitar errores en el camino. Para mantenerse informado (a) acerca de los negocios en línea, suscríbase a nuestro boletín . Muchas Gracias.
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